Liiketoiminnan kasvuun johtamisen pohja rakentuu sille että kehitetään yritysjohdon strategista liiketoimintaosaamista. Yritykselle syntyy selkeä ymmärrys yrityksen kilpailueduista, kasvustrategiasta, kansainvälistymisvalmiuksista ja liiketoimintamahdollisuuksista.
Yrityksen valmiudet muutoksiin varautumiseen sekä toimintansa uudistamiseen paranevat.
Palvelu sisältää toimenpiteet, joilla:
– määritellään yrityksen liiketoiminnan strateginen kokonaistilanne kasvun, kansainvälistymisen ja/tai uudistumisen mahdollistajana
– suunnitellaan, miten kasvu, kansainvälistyminen tai muutos toteutetaan ja rahoitetaan mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kannattavasti
– kehitetään yrityksen talouden johtamista, suunnittelua ja seurantaa.
– ohjataan yrityksen johtoa suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kasvua tukevaan toimintaan, ennakointiin ja sen hyödyntämiseen
– tuetaan ja ohjataan yritysjohtoa kasvun, kansainvälistymisen ja/tai muutoksen mukanaan tuoman organisaatiomuutoksen ja strategian hallinnassa sekä sen suunnittelussa, johtamisessa ja toteutuksessa
– tuetaan omistajanvaihdoksissa tapahtuvia muutostilanteita ja turvataan liiketoiminnan jatkuvuutta omistajanvaihdoksen aikana.
Palvelun toteuttaminen:
Palvelu toteutetaan KLARISSA:n ja pk-yrityksen johdon yhteistyönä. Palvelun sisältö ja tavoite määritellään tarkemmin alkukartoituksen jälkeen.
Palveluun valitaan toteutettavaksi esimerkiksi kolme (3) osa-aluetta ylempänä esitetyistä palvelunsisällön kohdista.
Palvelun kesto:
Esimerkkipalvelupaketin vähimmäiskesto on neljä (4) konsultointipäivää tai kaksikymmentäkahdeksan (28) tuntia maksimissaan 8 jaksossa
Palvelun hinta:
Esimerkkipalvelupaketin kokonaishinta on 3 660,00 € (alv 0 %).
Tämän jälkeen konsultointipäivän hinta on 820,00 € (alv 0 %) per päivä toteutettuna 1 x 7 h tai 2 x 3,5 h päivinä.